Konsultacje społeczne w tak fundamentalnej sprawie jak planowanie przyszłości miasta są niezwykle istotne.

Podczas warsztatów przedstawiciele firm współpracujących przy tworzeniu strategii wprowadzili uczestników w zagadnienia planowania strategicznego, prezentując m.in. „portret miasta" oraz kluczowe dane rozwojowe. Opinie mieszkańców wyrażone podczas pierwszych spotkań trafiły do protokołów, tworzonych po każdym etapie konsultacji. Z kolei do anonimowych ankiet wykorzystano telefony komórkowe. Badanie przeprowadzone w ten sposób również stanowi ważny element pozyskiwania często odważnych, ale i kontrowersyjnych opinii.

Już teraz wyraźnie widać kilka dominujących wątków w rozmowach, jakie miasto oraz wyspecjalizowana firma prowadzi z mieszkańcami. Wśród nich wyróżniają się: bardzo silne przywiązanie do ochrony środowiska naturalnego i zachowania walorów przyrodniczych miasta, obawy dotyczące wpływu inwestycji przemysłowych na rolę i funkcję Świnoujścia w przyszłości, podkreślanie znaczenia planowania regionalnego oraz wpływu specustaw na rozwój miasta, a także utrzymanie ogólnie wysokiego poziomu życia w Świnoujściu i popularności kurortu jako miejsca do wypoczynku na bardzo wysokim poziomie usług.

Pełne opracowanie wniosków ze spotkań z mieszkańcami po trzech dniach rozmów w lutym ma zostać opublikowane do końca marca.

Dobra strategia rozwoju może powstać wyłącznie z udziałem mieszkańców. Dlatego Państwa aktywność jest tak ważna.

Kolejne spotkania konsultacyjne są zaplanowane na maj. Zachęcamy do przedstawiania swoich pomysłów, potrzeb i obaw. Wszystkie pomogą odpowiedzieć na pytanie, jakim miastem ma być Świnoujście w 2050 roku.

Zachęcamy również do wzięcia udziału w badaniu ankietowym, które przyczyni się do opracowania Strategii Rozwoju Świnoujścia do roku 2050.

www.badania-ipc.pl/poll/index.php/857517/lang-pl

Strategia Rozwoju Świnoujścia krok po kroku

Proces tworzenia Strategii opiera się na szerokiej partycypacji społecznej. Za nami są już:

Warsztaty diagnostyczne: podczas otwartych spotkań wspólnie z mieszkańcami tworzyliśmy „Portret Miasta" oraz rozmawialiśmy o lokalnej gospodarce i bezpieczeństwie.

Głos młodego pokolenia: 3 lutego odbyły się merytoryczne spotkania z dyrektorami szkół oraz Młodzieżową Radą Miasta. Pozwoli to uwzględnić perspektywę osób, które będą kształtować przyszłość Świnoujścia.

Wywiady pogłębione: trwają rozmowy z liderami opinii i ekspertami, mające na celu precyzyjne zdiagnozowanie lokalnych potrzeb.

Badania ankietowe: wciąż zachęcamy mieszkańców do wypełniania ankiet – stanowią one statystyczną podstawę do rzetelnego planowania.

Prace nad Strategią są realizowane zgodnie z harmonogramem. Przed nami kolejne ważne wydarzenia:

marzec 2026: w ostatnim tygodniu marca odbędą się dwa kolejne spotkania z mieszkańcami. Pierwsze poświęcone będzie celom strategicznym wynikającym z diagnozy, a drugie planowaniu przestrzennemu (modelowi struktury funkcjonalno-przestrzennej).

kwiecień-maj 2026: przeprowadzone zostaną oficjalne konsultacje społeczne gotowego projektu Strategii.

listopad 2026: planowane jest podjęcie przez Radę Miasta uchwały w sprawie przyjęcia dokumentu.

Szczegółowy harmonogram pracy nad Strategią przedstawia się następująco:

październik 2025 r.-marzec 2026 r.

Opracowanie diagnozy oraz wniosków z diagnozy sytuacji społecznej, gospodarczej i przestrzennej Miasta Świnoujście.

październik 2025 r.-marzec 2026 r.

Wypracowanie założeń programowych Strategii, Wypracowanie założeń funkcjonalno-przestrzennych Strategii, Opracowanie projektu Strategii do konsultacji wewnętrznych.

kwiecień 2026 r.

Ogłoszenie konsultacji społecznych projektu Strategii

kwiecień-maj 2026 r.

Konsultacje i przygotowanie sprawozdania z przebiegu i wyników konsultacji oraz jego publikacja.

maj 2026 r.

Przedłożenie projektu Strategii Zarządowi Województwa Zachodniopomorskiego w celu wydania opinii dotyczącej sposobu uwzględnienie ustaleń i rekomendacji w zakresie kształtowania i prowadzenia polityki przestrzennej w województwie, określonych w Strategii Rozwoju Województwa.

30 dni od dnia przedłożenia zaopiniowanie projektu Strategii przez Zarząd Województwa.

Do miesiąca od momentu zakończenia ostatniego z dwóch działań przygotowanie projektu Strategii po uwzględnieniu ewentualnych zmian wynikających z przeprowadzonych konsultacji i opiniowania.

lipiec 2026 r.

Przeprowadzenie (ex-ante) uprzedniej ewaluacji trafności, przewidywanej skuteczności i efektywności realizacji Strategii.

sierpień 2026 r.

Przygotowanie projektu Strategii po uwzględnieniu ewentualnych zmian wynikających z przeprowadzonej (ex-ante) uprzedniej ewaluacji.

Wrzesień-październik 2026 r.

Wysłanie wniosku o wydanie opinii w trybie przepisów ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko do RDOŚ w Szczecinie oraz Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego w Szczecinie w sprawie konieczności lub jej braku sporządzenia prognozy oddziaływania na środowisko.

październik 2026 r.

W przypadku uzyskania udokumentowanej zgody na odstąpienie od przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko projektu Strategii nie sporządza się prognozy oddziaływania na środowisko.

listopad 2026 r.

W przypadku uzgodnienia konieczności przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko oraz jej zakresu, sporządza się prognozę oddziaływania na środowisko projektu Strategii.

listopad 2026 r.

Podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Miasta Świnoujście do roku 2050 przez Radę Miasta Świnoujście.

Wojciech Basałygo
podinspektor
Biuro Informacji i Konsultacji Społecznych